网上兼职赚钱网站:潜望丨杰克 韦尔奇:商业世界里永远的赢家

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[摘要]2020年3月1日,84岁的杰克·; 韦尔奇在家中去世时,他的名字不仅与葛密切相关,而且超越了商界的范围,广为人知。 在某种意义上,他不仅是20世纪末现代商业的象征性人物,还代表着时代。

腾讯新闻“潜望”纪振宇于3月2日从硅谷出发

1963年,美国马萨诸塞州安静的Pittsfield郊外传来很大的声音,这里的小实验工厂很快就化为乌有,幸运的是没有人员伤亡,负责这次实验的27岁工程师杰克·; 韦尔奇认为自己刚开始的职业生涯结束了。

但是,赚钱金点子,这位年轻工程师在下一个GE的40年生涯顺利,养羊赚钱吗,成为GE历史上最年轻的首席执行官,率领这位伟大发明家爱迪生的百年企业,恢复过去的荣耀,成为美国最有价值的公司,杰克·; 韦尔奇自己也成为了商业传说,他的理论和实践被无数人认为是“商业圣经”。

“勇敢地尝试新事物,在家赚钱,不要害怕失败,从中吸取教训很重要”几年后,韦尔奇这样想起了年轻时的重大事故。

韦尔奇不是保守的首席执行官,在他上任的头几年,超过10万名GE员工被迫离开。 他热衷于设定目标,不惜一切代价完成目标。 他对业绩不好的员工毫不留情,对业绩好的员工不惜报酬。 他在商业世界里永远充满争论,不喜欢有人服侍他为神,也不喜欢有人进入骨髓。

他对旗下业务的要求是“先还是不先”这样简单的直接的。 他担任通用电气首席执行官的20年间,创造了后代绝对不能超越或复制的商业奇迹,但在接下来的20年间,GE低落,也似乎为过去的决策“买”。

2020年3月1日,84岁的杰克·; 韦尔奇在家中去世时,他的名字不仅与葛密切相关,而且超越了商界的范围,广为人知。 在某种意义上,他不仅是20世纪末现代商业的象征性人物,还代表着时代。

年轻时的职业生涯:操场上培养的竞争精神

韦尔奇1935年出生于美国马萨诸塞州的普通蓝领家庭,优酷路由宝怎么赚钱,父亲是铁路工人,母亲是家庭主妇,他是家庭的独生子女。 父亲在外地工作多年,韦尔奇和母亲交往更久。

在学校里,韦尔奇耗尽了年轻人的精力,参加了包括棒球和橄榄球在内的团队体育项目,成为了高中冰球队的队长。 操场经验培养了韦尔奇年轻时对胜利的渴望,他享受了胜利带来的精神愉悦和满足,对失败深感厌恶。

韦尔奇的自传中写到了高中时代的冰球比赛中输掉的经验。 队长韦尔奇在比赛后沮丧掉球棒,得知失败后,韦尔奇的母亲跳进更衣室,上了第一堂关于人生失败的课。 “不知道如何失败,就不知道如何获胜。 只要你连这个都不知道,就不应该比赛"

在麻省理工学院取得化学工程学士学位后,韦尔奇在伊利诺伊州香槟分校取得硕士学位和博士学位,然后返回家乡麻省理工学院,干什么赚钱快,参加了GE的新塑料开发部门。

回忆起年轻时在葛里的经验时,韦尔奇说,那里的工作环境“又快又兴奋”,他的研究室鼓励创新和探索,他可以自由地探索材料技术的边界,做各种不寻常的实验,韦尔奇的第一次职业经验也影响着他成为公司最高经营层后的决定

韦尔奇把葛引向黄金时代

但是,随着韦尔在GE地位的提高和责任越来越大,他看到越来越多的公司在管理方面存在的缺点,大公司的疾病、效率低下,官僚化无处不在,医院赚钱,韦尔对自己的付款和报酬不满,应该比自己公司给予的更肯定

由于当时韦尔奇的上司Reuben Gutoff的劝说,韦尔奇决心留下来改变GE的现状,而不是离开。 1968年加入GE 8年后,Welch 33岁成为塑料事业单位的总裁,之后凭借卓越的业绩和卓越的管理才能晋升为GE副总裁、高级副总裁、副总裁,农村种什么赚钱,1981年,46岁的Welch成为ge史上最年轻的总裁兼首席执行官。

名列前茅后,韦尔奇开始大胆创新。 在最初的4年间,通过裁员和销售部门,GE员工不得不离开10万人以上。 由于削减员工方面的残酷,韦尔奇被称为“中弹杰克”。

他厌恶内部官僚,实践“小公司文化”,简化管理层结构和决策机制,进一步优化奖惩措施,在这些变革过程中,他亲自参与了数百名经理的业绩评价,决定了哪些人有权受到股票期权的奖励。 在他不断的压力下,GE各部门的运营效率不断提高。

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《杰克·韦尔奇自传》的开头写道:“不管我说我有什么领导风格,都能给大家发挥优点,多亏了我母亲。”

不换钱

来源|一粒金子( id:GH_611b8b43baba)……商界辉煌之星落空。 3月2日,通用电气前会长兼首席执行官杰克·韦尔奇因肾功能衰竭去世,享年84岁,世界遗憾。 说起韦尔奇,人们脑海中浮现出“世界第一的CEO”“史上最高的CEO”等美称。 这些美称背后支持着韦尔奇卓越的业务成就。 1981年,韦尔奇就任通用电气董事长兼首席执行官时,接管了市值仅为130亿美元的公司。 2001年他卸任时,通用电气市值达4800亿美元,网上免费赚钱,跃居世界前500位。

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许多年轻人可能对韦尔奇不熟悉。 因为创业偶像大多是马云、柳传志等频繁搜索的企业家。 事实上,网络如何赚钱,杰克·韦尔奇可能不是你的偶像,但他可能是你的偶像。 从前,马云在探索创业之路时,吸取了许多韦尔奇的理念,在企业经营中认为“必须以合理的水平与韦尔奇谈话”。 柳传志也叹息道:“韦尔奇是超强的大脑,我这样的人不能和他比。” 2001年,“杰克? 韦尔奇自传》中文版在国内出版,之后销售超过100万册。 大多数经理人都称之为“CEO圣经”,可以说是崇拜的极限。 不仅在国内,世界各地的韦尔奇也拥有很多粉丝,简直就像是世界商业殿堂的偶像级人物。 许多韦尔奇的粉丝,在他的成功经验中复制了规则,试图“粘贴”自己的人生。 在养老金方面,一切成功都是不可复制的。 如果不说韦尔奇的成功证明了什么样的法则,养老金认为“成功的男人后面有伟大的女人”。 在韦尔奇后面,这个“伟大的女人”就是母亲格蕾丝。

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《杰克·韦尔奇自传》的开头写道:“不管我有什么样的领导风格,都能给大家发挥优点,多亏了我母亲。” 事实上,韦尔奇从小个子矮,口吃,自尊心低,没有母亲的指导,将来就不会有成果。 格蕾丝毫不夸张,是韦尔奇铸造商业神话背后的女军师。

1.1

/慈母/

回顾过去,在韦尔奇的成长经验中,格蕾丝总是扮演导游的角色。 1935年11月19日,韦尔奇出生于美国马萨诸塞州萨拉姆市的普通家庭。 他父亲是波士顿和主铁路的售票员,母亲是家庭主妇,是典型的美国普通人。 父亲的性格沉默寡言,早出晚归,所以母亲负责养育韦尔奇。

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作为家里的独生子,韦尔奇可以过上舒适舒适的生活,但命运对他不友好——他从小就有口吃,自卑的影子一直笼罩在他的周围。 韦尔奇和同学在餐厅吃饭时,他点了自己最喜欢的金枪鱼三明治,服务员给他带了两个三明治。 韦尔奇困惑地说:“我只点了一份。 你怎么订了两份?。 “可是服务员听说“两个三明治”。 互相说明后,韦尔奇因口吃而将“tuna sandwiches”称为“tu sandwiches”,服务员听说“two sandwiches”。 突然听到周围传来笑声,面对同学投来的异样的眼睛,韦尔奇脸色变得通红,自卑感的影子变深了。 事实上,如果孩提时代的影子没有消失的话,往往会卷入人生,幸好韦尔奇旁边有一个有阳光的母亲。 面对韦尔奇口吃的自卑感,格蕾丝母亲有自己的对策——韦尔奇想找到完美的理由,容易接受自己的缺点。 比如说“你很聪明,做什么赚钱现在,谁的舌头都不能跟着你那么聪明的脑袋。 格雷斯还鼓励韦尔奇与周围的人交流。 “这不是什么缺点,继续和别人交流,让别人认识你,别人就会和你交朋友。” 满溢着母爱,像太阳一样冲破威尔的复合体的阴影。 从那以后,韦尔奇就没有羞于口吃。 不仅治愈了韦尔奇的心灵创伤,格雷斯在他人生中学习的十字路口也给了他很多鼓励。 年轻时的口吃经验并没有破坏韦尔奇的斗志。 初中毕业后,和其他许多同学一样,韦尔奇也强烈希望进入哈佛和麻省理工大学等美国名校。 但是,现实总是很残酷,最后只考上了麻省理工大学,通称麻省理工大学。 虽然被称为“麻省理工大学”,但麻省理工大学显然不如韦尔奇心仪的麻省理工大学。 起初,韦尔奇非常沮丧。 特别是周围的朋友考上心理学校的时候,心里的不满越来越多,不想去学校。 格蕾丝鼓励韦尔奇不要喝心里的鸡汤,面对现实,振作起来去上学。 尽管心脏不好,韦尔奇还是照母亲的建议去上学。 结果,上学不到几天,他的心情就从阴天转晴,消沉得很幸福。 之后,韦尔奇说:“当时选择了麻省理工大学,被以前的伙伴们推挤,很难出人头地,在这所小的州立大学,大学生怎么赚钱,获得了很多自信。” 当然,格蕾丝并不总是这么温柔。 韦尔奇每次做违反规则和道德的行为,格蕾丝也露出了严厉的一面。 这也是韦尔奇的成长加速器。

2.2

/严师/

#p#分页标题#e#人年轻的时候总是很烦躁,很不安。 韦尔奇也是。 韦尔奇上塞勒姆高中的最后一年,手工活在家赚钱,学校举行曲棍球比赛。 这是韦尔奇最喜欢,最擅长的比赛。 作为塞拉姆魔女队的副队长,韦尔奇充满信心地率领队伍各打败了3队,赢得了前3场比赛。 开局是王者,但韦尔奇不在。 在随后的六场比赛中魔女队惨败。 因为害羞而生气的韦尔奇完全无法接受这个事实,愤怒地把球棒扔在了土俵的对面,头也不回地跳进了休息室。 当时,全体队员都做好了再次战斗的准备,谁也没想到韦尔奇会摆摊子。

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比赛陷入尴尬的僵局时,休息室的门突然打开,格雷斯大步走进来,抓住韦尔奇的领子,不知道吼叫的失败是什么,就不知道成功的方法。 如果你真的不知道,最好不要参加比赛! ’一会儿,邻居吓了一跳。 更令人吃惊的是韦尔奇,他在朋友面前丢了丑,感到愤怒也不会燃烧。 但很快,韦尔奇在母亲的斥责下恢复了理智,人们总是记得自己的命运。 不仅改变了韦尔奇急躁的性格,格蕾丝还向当时品行不端的韦尔奇灌输了纪律意识。 至于如何教导,那就是强迫他告白。 韦尔奇逃课,偷东西,摔倒在天主教圣坛上的少年排练,格蕾丝也让教士告白,作为惩罚。 结果所有教士都认识这个圣坛的少年韦尔奇。 尽管grace经常严厉批评Welch,Welch还是佩服他母亲的教导:“当我的行为有点过火,她用鞭子抽打我,但总是积极建设性的,能让我振作起来。 她总是不说多馀的话,总是那么干脆,我衷心敬佩她”。 格蕾丝的“慈母”“严师”形象可以说给韦尔奇很大的信心。 之后,韦尔奇回忆道:“她总是觉得自己什么都能做,母亲训练了我,让我学会了独立。” 韦尔奇少年时代,母亲的指引就像黑暗的海上灯塔,干什么赚钱快,照亮了他将要前进的道路。 这种光在韦尔奇多年后担任了通用电气的时代,产生了最大的能量。

3.3

/ CEO背后的女军师/

1981年在通用电气公司工作了21年后,韦尔奇成为该公司历史上最年轻的会长和CEO。 那年,格蕾丝去世已经16年了。 韦尔奇接管通用电器时,这家公司已经机构庞大,陷入等级严峻的经营泥潭。 面对日新月异的市场变化,通用电反应异常迟钝,在世界竞争的大潮中出现乏力感。 新任官员上任的三把火,在面对困境的韦尔奇上任后,首先做了两件事。 这两件事,在年轻时母亲指导自己时留下了鲜明的烙印。 其中之一,韦尔投资于通用电气大学的克罗顿大楼,试图通过讲义来播放通用电气。 韦尔奇的继承人梅尔特说:“在杰克·韦尔奇的时代,通用电气的战略是在克罗顿大厦的教室制定的。” 在《杰克·韦尔奇自传》中,韦尔奇说:“克罗顿大厦的巨大价值在于我们的行动计划给公司带来的混乱在这里能够清楚地反馈。” 事实上,韦尔奇从未随时去克罗顿大厦演讲。 他喜欢公开广泛交流,把自己的想法带到每个教室,通过交流丰富这些想法。 此后20多年来,韦尔奇一直在克劳顿韦尔与学生进行交流和沟通。 这与格雷斯鼓励积极沟通密切相关。 如果没有当时母亲的关心,韦尔奇就不会克服自己的口吃缺陷,也不怎么热心和人交流。 其次,韦尔奇就任后,实行了大规模裁员和压缩工作,实行了严格有名的管理办法。 当时,韦尔奇认为通用电气非常膨胀,需要强有力的“瘦身”。 在随后的几年中,韦尔奇打败了25%的通用电子公司,减少了10万人以上的职位,将350个经营部门合并为13个主要业务部门。 其次,韦尔奇为了整顿通用电气的浓厚官僚主义做法,实施了一系列严格的管理措施。 比如,面向现实的“数一二战略”,如果是在业界内能够达成数一二的业务部门的话,大力支持。 做不到的,要整顿、封闭和销售。 例如,他提出了强调竞争的“活力曲线”战略,将经理们分为三组。 前20%的a组认为“热情高涨,致力于做事”的70%的“b”组对公司来说很重要,在鼓励参加a组的最后,是最低的10%的“c”组。 关于如何对待落后的职员,韦尔奇坦率地说:“表现不好的人大多都要出去”。 事实上,韦尔奇这种苛刻的要求与一系列严格的指导密切相关,例如强调竞争的管理策略,母亲控制自己的命运,学习面向现实的竞争。 在某种程度上,在家网络赚钱,如果没有母亲年轻时的“军师般”教训,韦尔奇就不会做出这两个决定。 事实证明,在韦尔奇一系列大胆改革下,通用电气逐渐走向上坡,一下子成为世界前500名。 足球是“名利场”,在孩子们的嘴里,网赚视频,母亲说是神的名字。 现在,84岁的韦尔奇永远离开世界,去见他的心神。 这位神是母亲。

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