做什么生意比较赚钱:“全球第一CEO”杰克韦尔奇去世 在任期间通用电气市值大涨4670亿美元

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原题:突然! “世界第一CEO”杰克韦尔奇去世的任期间,通用电气市场价格上涨了4670亿美元

摘要

“世界第一CEO”杰克·; 在韦尔奇去世的任职期间,通用电气市场价格上涨了4670亿美元,杰克·; 韦尔奇( Jack Welch )的妻子苏西( Suzy )周一宣布韦尔奇去世。 享年八十四岁。 韦尔奇担任通用电器已经20年了。 期间,通用电器市场价格从他就任时的130亿美元上升到4800亿美元,成为世界市场价格最高的公司之一。 仅次于微软,从美国上市公司收益力排行榜的第10位发展为世界第一的世界性大公司。 他推进的“六西格玛”标准、全球化和电子商务几乎重新定义了现代企业。 ( 21世纪经济报道)

3月2日,杰克·韦尔奇的妻子苏西( Suzy )周一宣布韦尔奇去世。 享年八十四岁。 韦尔奇担任通用电器已经20年了。 期间,通用电器市场价格从他就任时的130亿美元上升到4800亿美元,成为世界市场价格最高的公司之一。 仅次于微软,从美国上市公司收益力排行榜的第10位发展为世界第一的世界性大公司。 他推进的“六西格玛”标准、全球化和电子商务几乎重新定义了现代企业。

由于成功打破官僚主义的自我满足,韦尔奇同时获得了“世纪经理”和“中子杰克”称号(后者是因为他削减了成千上万的工作)。

世界第一CEO

韦尔奇担任通用电气公司20年,被誉为“最受尊敬的CEO”、“世界第一CEO”、“美国现代最成功的伟大企业家”。 在他的指导下,金旋风网赚论坛,该公司的市场价格从120亿美元增加到4100亿美元,通用电器成为世界市场价格最高的公司之一,仅次于微软。

掌舵期间,女人赚钱靠什么,韦尔奇买卖了很多企业,把这家工业巨头扩大到金融服务和咨询领域。 通用金融银行是在他上班七年后成立的。 他的收购对象是美国广播公司( NBC )当时的所有者RCA和卷入内幕交易丑闻的证券公司kidel pibody。

他还简化了这个企业集团庞大的官僚机构,使经理们认为利益有利的变化能够自由进行。

他发明了“活力曲线”,把经理们分成三组。 前20%的a组表示“非常热情,正在努力做事情”。 “非常重要”的“b”集团的70%对公司非常重要,鼓励加入集团a。 而且是最下面的“c”组的10%。 韦尔奇在2001年出版的《杰克:直截了当地陈述自己的意见》(杰克: straightfromthegut )一书中说:“表现不好的人大都必须出去”。

在他担任首席执行官的头五年间,通用电气的员工人数从41万1千人减少到了29万9千人。 由于这种裁员,在家怎么能赚钱,他被称为“中弹杰克”。

45岁成为通用电气史上最年轻的CEO,父亲是铁路售票员

韦尔奇出生于1935年11月19日。 他父亲是波士顿和主铁路的售票处,母亲是家庭主妇。 韦尔奇在马萨诸塞大学阿默斯特里斯分校学习化学工程,1960年在伊利诺伊大学获得博士学位。

韦尔奇于1960年加入通用电气公司,在马萨诸塞州匹兹菲尔德的塑料部门担任化学工程师。 1972年,淘宝开店赚钱吗,他成为副总裁,7年后成为副总裁。 1981年4月,45岁的他接替了Reginald H。 琼斯担任会长兼首席执行官,也是通用电气史上最年轻的会长和首席执行官。

韦尔奇主张使通用电气的所有部门成为市场领导者。 他说,“修理,关闭和卖掉。”

1999年,《财富》杂志授予了“世纪经理”称号。 《财富》杂志主编Geoffrey Colvin在解释这个头衔时说:“他的行为当时看起来像闪电,什么赚钱快,但他后悔自己没有走得更快。 他说他得到了美国企业的宝贝,他说“怕把它弄坏”。 韦尔奇不仅打破了它,而且改造它使其价值倍增,超越了所有人的期待”。

杰克·韦尔奇的个人资料:

1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞拉姆市

1960年毕业于伊利诺伊大学,取得化学博士学位,毕业后加入了通用电气事业部

1971年底,网上工作赚钱,成为通用化学和冶金事业部的总经理,继续晋升。

1979年8月成为通用电气副总裁

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《杰克·韦尔奇自传》的开头写道:“不管我说我有什么领导风格,都能给大家发挥优点,多亏了我母亲。”

不换钱

来源|一粒金子( id:GH_611b8b43baba)……商界辉煌之星落空。 3月2日,通用电气前会长兼首席执行官杰克·韦尔奇因肾功能衰竭去世,享年84岁,世界遗憾。 说起韦尔奇,人们脑海中浮现出“世界第一的CEO”“史上最高的CEO”等美称。 这些美称背后支持着韦尔奇卓越的业务成就。 1981年,韦尔奇就任通用电气董事长兼首席执行官时,接管了市值仅为130亿美元的公司。 2001年他卸任时,通用电气市值达4800亿美元,网上免费赚钱,跃居世界前500位。

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许多年轻人可能对韦尔奇不熟悉。 因为创业偶像大多是马云、柳传志等频繁搜索的企业家。 事实上,网络如何赚钱,杰克·韦尔奇可能不是你的偶像,但他可能是你的偶像。 从前,马云在探索创业之路时,吸取了许多韦尔奇的理念,在企业经营中认为“必须以合理的水平与韦尔奇谈话”。 柳传志也叹息道:“韦尔奇是超强的大脑,我这样的人不能和他比。” 2001年,“杰克? 韦尔奇自传》中文版在国内出版,之后销售超过100万册。 大多数经理人都称之为“CEO圣经”,可以说是崇拜的极限。 不仅在国内,世界各地的韦尔奇也拥有很多粉丝,简直就像是世界商业殿堂的偶像级人物。 许多韦尔奇的粉丝,在他的成功经验中复制了规则,试图“粘贴”自己的人生。 在养老金方面,一切成功都是不可复制的。 如果不说韦尔奇的成功证明了什么样的法则,养老金认为“成功的男人后面有伟大的女人”。 在韦尔奇后面,这个“伟大的女人”就是母亲格蕾丝。

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《杰克·韦尔奇自传》的开头写道:“不管我有什么样的领导风格,都能给大家发挥优点,多亏了我母亲。” 事实上,韦尔奇从小个子矮,口吃,自尊心低,没有母亲的指导,将来就不会有成果。 格蕾丝毫不夸张,是韦尔奇铸造商业神话背后的女军师。

1.1

/慈母/

回顾过去,在韦尔奇的成长经验中,格蕾丝总是扮演导游的角色。 1935年11月19日,韦尔奇出生于美国马萨诸塞州萨拉姆市的普通家庭。 他父亲是波士顿和主铁路的售票员,母亲是家庭主妇,是典型的美国普通人。 父亲的性格沉默寡言,早出晚归,所以母亲负责养育韦尔奇。

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作为家里的独生子,韦尔奇可以过上舒适舒适的生活,但命运对他不友好——他从小就有口吃,自卑的影子一直笼罩在他的周围。 韦尔奇和同学在餐厅吃饭时,他点了自己最喜欢的金枪鱼三明治,服务员给他带了两个三明治。 韦尔奇困惑地说:“我只点了一份。 你怎么订了两份?。 “可是服务员听说“两个三明治”。 互相说明后,韦尔奇因口吃而将“tuna sandwiches”称为“tu sandwiches”,服务员听说“two sandwiches”。 突然听到周围传来笑声,面对同学投来的异样的眼睛,韦尔奇脸色变得通红,自卑感的影子变深了。 事实上,如果孩提时代的影子没有消失的话,往往会卷入人生,幸好韦尔奇旁边有一个有阳光的母亲。 面对韦尔奇口吃的自卑感,格蕾丝母亲有自己的对策——韦尔奇想找到完美的理由,容易接受自己的缺点。 比如说“你很聪明,做什么赚钱现在,谁的舌头都不能跟着你那么聪明的脑袋。 格雷斯还鼓励韦尔奇与周围的人交流。 “这不是什么缺点,继续和别人交流,让别人认识你,别人就会和你交朋友。” 满溢着母爱,像太阳一样冲破威尔的复合体的阴影。 从那以后,韦尔奇就没有羞于口吃。 不仅治愈了韦尔奇的心灵创伤,格雷斯在他人生中学习的十字路口也给了他很多鼓励。 年轻时的口吃经验并没有破坏韦尔奇的斗志。 初中毕业后,和其他许多同学一样,韦尔奇也强烈希望进入哈佛和麻省理工大学等美国名校。 但是,现实总是很残酷,最后只考上了麻省理工大学,通称麻省理工大学。 虽然被称为“麻省理工大学”,但麻省理工大学显然不如韦尔奇心仪的麻省理工大学。 起初,韦尔奇非常沮丧。 特别是周围的朋友考上心理学校的时候,心里的不满越来越多,不想去学校。 格蕾丝鼓励韦尔奇不要喝心里的鸡汤,面对现实,振作起来去上学。 尽管心脏不好,韦尔奇还是照母亲的建议去上学。 结果,上学不到几天,他的心情就从阴天转晴,消沉得很幸福。 之后,韦尔奇说:“当时选择了麻省理工大学,被以前的伙伴们推挤,很难出人头地,在这所小的州立大学,大学生怎么赚钱,获得了很多自信。” 当然,格蕾丝并不总是这么温柔。 韦尔奇每次做违反规则和道德的行为,格蕾丝也露出了严厉的一面。 这也是韦尔奇的成长加速器。

2.2

/严师/

#p#分页标题#e#人年轻的时候总是很烦躁,很不安。 韦尔奇也是。 韦尔奇上塞勒姆高中的最后一年,手工活在家赚钱,学校举行曲棍球比赛。 这是韦尔奇最喜欢,最擅长的比赛。 作为塞拉姆魔女队的副队长,韦尔奇充满信心地率领队伍各打败了3队,赢得了前3场比赛。 开局是王者,但韦尔奇不在。 在随后的六场比赛中魔女队惨败。 因为害羞而生气的韦尔奇完全无法接受这个事实,愤怒地把球棒扔在了土俵的对面,头也不回地跳进了休息室。 当时,全体队员都做好了再次战斗的准备,谁也没想到韦尔奇会摆摊子。

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比赛陷入尴尬的僵局时,休息室的门突然打开,格雷斯大步走进来,抓住韦尔奇的领子,不知道吼叫的失败是什么,就不知道成功的方法。 如果你真的不知道,最好不要参加比赛! ’一会儿,邻居吓了一跳。 更令人吃惊的是韦尔奇,他在朋友面前丢了丑,感到愤怒也不会燃烧。 但很快,韦尔奇在母亲的斥责下恢复了理智,人们总是记得自己的命运。 不仅改变了韦尔奇急躁的性格,格蕾丝还向当时品行不端的韦尔奇灌输了纪律意识。 至于如何教导,那就是强迫他告白。 韦尔奇逃课,偷东西,摔倒在天主教圣坛上的少年排练,格蕾丝也让教士告白,作为惩罚。 结果所有教士都认识这个圣坛的少年韦尔奇。 尽管grace经常严厉批评Welch,Welch还是佩服他母亲的教导:“当我的行为有点过火,她用鞭子抽打我,但总是积极建设性的,能让我振作起来。 她总是不说多馀的话,总是那么干脆,我衷心敬佩她”。 格蕾丝的“慈母”“严师”形象可以说给韦尔奇很大的信心。 之后,韦尔奇回忆道:“她总是觉得自己什么都能做,母亲训练了我,让我学会了独立。” 韦尔奇少年时代,母亲的指引就像黑暗的海上灯塔,干什么赚钱快,照亮了他将要前进的道路。 这种光在韦尔奇多年后担任了通用电气的时代,产生了最大的能量。

3.3

/ CEO背后的女军师/

1981年在通用电气公司工作了21年后,韦尔奇成为该公司历史上最年轻的会长和CEO。 那年,格蕾丝去世已经16年了。 韦尔奇接管通用电器时,这家公司已经机构庞大,陷入等级严峻的经营泥潭。 面对日新月异的市场变化,通用电反应异常迟钝,在世界竞争的大潮中出现乏力感。 新任官员上任的三把火,在面对困境的韦尔奇上任后,首先做了两件事。 这两件事,在年轻时母亲指导自己时留下了鲜明的烙印。 其中之一,韦尔投资于通用电气大学的克罗顿大楼,试图通过讲义来播放通用电气。 韦尔奇的继承人梅尔特说:“在杰克·韦尔奇的时代,通用电气的战略是在克罗顿大厦的教室制定的。” 在《杰克·韦尔奇自传》中,韦尔奇说:“克罗顿大厦的巨大价值在于我们的行动计划给公司带来的混乱在这里能够清楚地反馈。” 事实上,韦尔奇从未随时去克罗顿大厦演讲。 他喜欢公开广泛交流,把自己的想法带到每个教室,通过交流丰富这些想法。 此后20多年来,韦尔奇一直在克劳顿韦尔与学生进行交流和沟通。 这与格雷斯鼓励积极沟通密切相关。 如果没有当时母亲的关心,韦尔奇就不会克服自己的口吃缺陷,也不怎么热心和人交流。 其次,韦尔奇就任后,实行了大规模裁员和压缩工作,实行了严格有名的管理办法。 当时,韦尔奇认为通用电气非常膨胀,需要强有力的“瘦身”。 在随后的几年中,韦尔奇打败了25%的通用电子公司,减少了10万人以上的职位,将350个经营部门合并为13个主要业务部门。 其次,韦尔奇为了整顿通用电气的浓厚官僚主义做法,实施了一系列严格的管理措施。 比如,面向现实的“数一二战略”,如果是在业界内能够达成数一二的业务部门的话,大力支持。 做不到的,要整顿、封闭和销售。 例如,他提出了强调竞争的“活力曲线”战略,将经理们分为三组。 前20%的a组认为“热情高涨,致力于做事”的70%的“b”组对公司来说很重要,在鼓励参加a组的最后,是最低的10%的“c”组。 关于如何对待落后的职员,韦尔奇坦率地说:“表现不好的人大多都要出去”。 事实上,韦尔奇这种苛刻的要求与一系列严格的指导密切相关,例如强调竞争的管理策略,母亲控制自己的命运,学习面向现实的竞争。 在某种程度上,在家网络赚钱,如果没有母亲年轻时的“军师般”教训,韦尔奇就不会做出这两个决定。 事实证明,在韦尔奇一系列大胆改革下,通用电气逐渐走向上坡,一下子成为世界前500名。 足球是“名利场”,在孩子们的嘴里,网赚视频,母亲说是神的名字。 现在,84岁的韦尔奇永远离开世界,去见他的心神。 这位神是母亲。

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