在网上如何赚钱:防城港楼市十年:东北浙江炒房团转战当地

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2018年,第三产业比重从2011年的33.4%上升至36.8%,对地方经济增长的贡献从2011年的20.1%上升至37.4%。?

“30年前我错过了在广东深圳的机会,30年后我再也不会错过广西东兴。”

在广西防城港和越南东兴港的交界处,这句话写在最繁华的万中国际批发市场的墙上。可以说是当地人心情的写照。

东兴是防城港下的县级市,防城港是广西的地级市。这座小城位于广西南部北部湾北岸,人口不到一百万。与广西的南宁、桂林、柳州、钦州、榆林等城市相比,它在知名度方面没有优势。然而,2018年,它在广西排名第一,人均国内生产总值接近73,000元,国内生产总值增长率也是广西第一。

防城港位于华南经济圈、西南经济圈和东盟经济圈的交汇处。它不仅是中国东、中、西部地区的连接点,也是我国唯一一个与东盟国家的海陆河相连的城市,既有沿海地区,也有边境地区。中国大陆海岸线的西南端有一个深水港,其经济正在蓬勃发展。

然而,在过去的一两年里,当走在防城港的街道上或坐在出租车上时,当地人和司机会和你谈论最多的是房价和金字塔计划。

北部湾大道的一侧是龙光阳光海岸大厦,这是一条长约100米的商业街。有十多家房地产中介机构。配套商店有装修、装饰、房屋托管、建材等物业相关行业。

当地司机不断提醒记者,在这些房地产中介机构,他们必须警惕传销代理商的诱惑,因为一些中介机构已经成为一些传销代理商进行非法行为的掩护。

浙东北房地产集团转向方城港

八达国际广场距离防城港北部高速火车站不到500米。广场的物业顾问杨雪看到外国买家在广场一楼购买一次性商店。

“买方来自浙江。他随和低调。他不怎么说话。在酒店大厅呆了几分钟后,沙盘在一楼面向街道开了一家商店。”当杨雪回忆起买家风尘仆仆的样子时,他印象深刻。买家买下店铺后,公司处理了租金发放、租金收取、物业管理等所有托管事宜。她再也没出现过。杨雪告诉《第一财经新闻》,她经历了几个这样的例子。

不仅在杨雪,近年来,来自东北、江苏和浙江等地的买家一次购买一层楼或十几栋房子的故事,几乎是防城港房地产的许多销售人员听过或经历过的。许多销售人员甚至在购买时总结了来自不同地区的买家的一般特征。例如,东北人很强壮,通常以小群体出现。江浙人大多是一两个人一起旅行,他们不吵闹。

外人显然是防城港的主力军。北部湾大道一家房地产中介的灯箱广告牌上还写着,“欢迎黑龙江丹东置业集团来防城港考察房地产”。

在外国买家的推动下,防城港的房价确实上涨了。随着房价的上涨,房地产也在各地蓬勃发展。无论走在防城港市的金花茶大道、北部湾大道、江山大道三条主干道上,还是走在茶山路、迎宾街、凌秀街、天口街的支路上,都可以看到正在开发建设的房地产。站在路的尽头,在高地或海边,到处都可以看到高大的塔式起重机。这座年轻的城市正在建设中。

如今,对于当地人来说,用“三天一层楼”来描述防城港房地产市场建设的繁华景象并不算过分。

许多当地人告诉第一财经记者,防城港在26年的建设中经历了两次令人印象深刻的价格上涨。

第一次发生在2008年,当时国家批准实施《广西北部湾经济区发展规划》,北部湾经济区上升为国家战略。这使得位于中国陆海边界西南端的防城港成为北部湾经济区的一部分。

港口地区的许多建筑在2008年左右被房地产开发商收购,比如龙光阳光海岸(Longguang Sunshine Coast),它为当地人所熟知,开发较早。北部湾经济区规划出台后,许多外国房地产开发商开始将目光投向西南边城,从而形成防城港房地产开发的第一个快速发展时期,即2010-2014年。

第二次发生在2018年,海南省全球采购限制政策的升级被认为是间接驱动因素之一。2018年4月22日,海南省委、省政府办公厅发布了《关于进一步稳定房地产市场的通知》。海南省各市县在现有采购限制政策的基础上,实施严格的采购限制政策和全球采购限制。

因此,一些一直沉浸在椰风海韵和蓝海银沙中的买家开始选择将购买方向转向防城港等北部湾城市。当地房价也从每平方米5000元上涨到每平方米7000元。一些建筑在2018年年中达到近年来的最高水平,达到每平方米8000-9000元,这是这个西南边陲城市的第一次。

“我第一次觉得这片土地对外人很有吸引力。在此之前,房价在当地人心目中没有概念。”鲁智敏是四川人,在防城港开出租车已经超过15年了,投资理财赚钱,他是一个较早在这里定居的外国人。

房子比人多。

走在防城港的街道上,你会偶然遇到一辆旅游大巴,当地人称之为防城港“一日游”,是防城港的一景。

威客网赚:阿里巴巴二十年, 因效率改变商业和生活

从1999年B2B业务开始至今,阿里巴巴已经发展了整整20年。这一过程伴随着国内商业环境的巨大变化,社会人生观也发生了重大变化。大多数早期的国内互联网公司都是在2000年全球互联网泡沫破裂前夕成立的,比美国晚得多。然而,新手网赚,像移动支付的“越级”效应一样,国内互联网在更短的时间内改变了更多的外部环境。

例如,移动支付、快递升级、在线服务、代码扫描和远程贷款都是阿里巴巴牵头、其他互联网公司共同推动的领域。这些变化可以归因于两个词:效率。我认为这也可以总结阿里在过去20年中最重要的贡献,即通过基于平台的资源整合,提高各方面的效率,为客户和社会服务。

为什么阿里积累了明显的效率优势?这又回到了对商业模式的讨论,这仍然是一个有趣的话题。让我们先看看苹果。乔布斯应该被视为最具艺术气质的科技公司的负责人。他对艺术的敏感源于他的个性和童年经历。他对细节要求极高,追求完美,不允许有瑕疵。同时,网上创业赚钱,他情绪智力低下,难以沟通,不愿意妥协。这些品质清楚地反映在苹果历代的产品中,这也是苹果产品创新的源泉。

自从库克接管苹果后,他没有改变苹果的商业模式。尽管从财务报告来看,服务业务的比重在不断增加,但苹果的基础仍然是硬件和产品。所谓的生态也围绕着硬件。它是一个端到端的集成模型,具有高度集成的软件和硬件,与谷歌和微软的oauth2.0模型大不相同。库克出生在供应链中,他没有乔布斯那么敏感。这是苹果甚至苹果现在面临的问题——缺乏创新。

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苹果产品全球出货量,来源:Loup Ventures

阿里巴巴与苹果的不同之处在于,它的价值不是体现在产品上,而是体现在网络效应上。这个网络不同于脸谱的社交网络,比后者更复杂。它在同一领域也不同于亚马逊,阿里商业部门的整合更加明显。随着所涉及领域的不断扩大,阿里已经从买方、平台和卖方的多边网络发展到用户(消费者)、平台和服务提供商的复杂矩阵。

效率的提高是这个复杂矩阵的核心。菜鸟的模式生动地总结了运营的逻辑:以淘宝的大订单量为依托,菜鸟平台通过整合技术、数据和资源优化快递公司的产出,降低成本,提高效率,手工活赚钱,平台从服务提供商的附加值中分得一杯羹。该操作的结果是提高了消费者发送和接收快递的效率。

在我的上一篇文章中,我写了“阿尔迪,一家商店”,一位读者在我的“1200字”雪球专栏中留言说,他的公司以前是德国阿尔迪超市的供应商。“他们(阿尔迪)购买了大量的,但购买价格很低,要求也不低。”阿尔迪是一个自有品牌模型。它相当于一个供应商平台。只看到这个平台如何降低采购价格和“挤压”供应商是片面的。还应该指出的是,供应商通过Aldi的高效运营能力和创新理念接触到了大量消费者。一些商品(如葡萄酒)也通过Aldi获得了许多国际食品和设计大奖。客观地说,Aldi及其供应商是一个双赢的发展螺旋。

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上海静安Aldi超市

所以你可以看到,在网上怎么赚钱,自2014年首次公开募股以来,阿里已经开始通过并购渗透各个领域,线下零售只是其中之一。从公司的角度来看,它希望横向拓宽自己的护城河,并将用户的生活轨迹“粘”在这个复杂的矩阵中。从行业角度来看,正是传统领域效率的缺乏让阿里这样的互联网公司有机会进入,以实现双赢。未来,工业互联网将是必然趋势。在消费互联网时代,用户不会满足于在手机上买东西、玩游戏和刷短视频。

随着业务矩阵变得越来越复杂,网上兼职赚钱网站,我看到阿里在内部做两件事,它们似乎没有任何关联。一是利用阿里云(Ali cloud)整合各种平台的技术岗位,强化中国和台湾的角色和地位。二是在前端建立会员制度,引进88VIP。本质上,这两个动作都是数据的内部共享,使不同的业务线与数据相关,怎样赚钱,使数据流移动并服务于矩阵。在外界的刻板印象中,阿里经营强势,腾讯产品强势。可以说,“强操作”并没有因为先操作的能力而促进强操作的结果。但是因为模型本身决定了强大的操作,阿里被迫发展强大的操作技能。

随着这种数据驱动的操作逻辑加速了其对外部产业的渗透,推进了各种产业的数字化,产生了一系列的社会效应:在C方面,它反映在交易和工作的便利性上,因为信用降低了隐性成本;另一方面,它体现在生产流程再造和生产效率的提高上。

那么,这种逻辑的起源在哪里?在这本书里,《乔布斯传》的作者回忆了iPod在那些日子里的诞生。这是第一个iTunes软件,然后是iPod硬件。后来,2006年,微软为了占据iPod的市场份额,针锋相对地推出Zune播放器,但以失败告终。多年后,乔布斯总结了这一分析:“随着年龄的增长,我理解‘激励’的重要性。Zune是个失败者,因为微软人不像我们一样热爱音乐和艺术。我们赢了,因为我们发自内心地热爱音乐。”

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因此,上述逻辑的来源也应该是一个动机:看到行业的低效率,进入行业,转变和提高效率,网赚交流,从而使行业和用户受益,而不是为了竞争成为一只触角无限的“章鱼”或吃掉谁的份额。这也可以解释为什么阿里没有成功社交,而是成功地成为一个平台和一个行业解决方案。同样,蚂蚁森林等项目也取得了成功,因为它们是纯粹的,在商业现金方面表现出极大的克制。

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说到这,什么是好公司,它的价值是什么?首先,它不是一家不能保证股东利益的好公司。在互联网泡沫破裂期间,阿里巴巴遭遇了资金链紧张。当时,马云可能在考虑从哪里筹集资金,如何让公司生存下来,赚钱小项目,而不是对社会做出任何贡献。然而,在这个阶段之后,在接触到更广阔的视野之后,简单的股东价值已经成为一个相当片面的标准,公司的模式也应该反映商业利益以外的社会价值。

阿里CEO张勇今年3月在鲜菇管理委员会的内部演讲可以说生动地解释了阿里依靠什么来实现商业价值和社会价值的成功整合。“我们需要回归基础。价值观不会挂在墙上。价值观无意识地融入到思维和行为中。要成为一个好的企业文化,我们必须首先成为一个好人。这是所有问题的根源。这种起源可以跨越国界和模式。”阿里的发展得益于人才的不断积累。不同性格的人聚在一起做事是因为“核心的一致性”。这是一个寻找旅伴的过程。

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